《厉王虐如何来》
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1、管理一个公司，到底需要在哪些方面做好，过去十一年我也不断总结，基本上是三个方面。第一个方面，是目标，大家有一个共同目标。第二，就是一个公司要想做 好，一定要有自己非常核心的企业文化。第三点，是流程和制度，这一点在公司早期的时候，可能没有那么重要，因为就是说人少，每天都可以直接跟每一个人进行 对话，这个时候没有流程制度是没有关系的，有事情嚷嚷一声就可以了，但是当公司做大以后，就不能靠嚷嚷了。
2、人生在世时间非常短，如果你总是不敢做想做的事情，那么一生过去了，你留下来的只有悔恨，只有懊恼。我常常说追随我心，当然追随我心必须是要在负责、守信、守法的前提之下。在这个前提之下，冒一些风险也是值得的。
3、我一直觉得打高尔夫的感觉就像在驾驭一样东西，对于一个企业的管理者来说，这一点是十分相通的。
4、回国创业的海归中，离婚率是很高的。但是，现在我太太和孩子都回国了。
5、你必须把那些浮如飘絮的思绪，渐渐转化为清晰的思路和简单的文字。华丽和浮飘都不易长久。
6、退休以后周游世界是我的生活理想。
7、管理者不过是给大家提供一个好的工作环境、氛围，让有才能的人愉快、充分地发挥潜力创造。
8、工作6年的时候，我花的钱不是买书就是买电脑。
9、学生应该学的七件事：学习自修之道、基础知识、实践贯通、兴趣培养、积极主动、掌控时间、为人处事。
10、我在美国读书读了两年半的时候，我决心尽早地去做一些实际的事情，我意识到，让我比较有激情的事情并不是去搞懂那些很深奥的理论，而是去做技术推广工作，影响越来越多人的生活。
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