《描写九月的诗句》
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1、(对一个跨国企业领导人领导力的看法)第一,最基本的一条是对业务的深刻理解。第二,能有非常强的目的性,采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理 层、班子,这一点是领导力的重要体现。目的性要极强,要不然妥协就没价值。第三,要制订出更长远的战略,把企业带到一个更高目标,并且懂得如何分步实现这 个战略。
2、没有奉献精神,创业很难实现。
3、下棋找高手。
4、华为过去市场走的是从下往上攻的路线,这把西方公司搞死了,自己也苦得不得了。
5、人性有善的一面,也有恶的一面,因此一个民族没有信念,没有敬畏,是非常可怕的。
6、华为主张在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体。努力探索按生产要素分配的内部动力机制。我们决不让雷锋吃亏,奉献者定当得到合理的回报。
7、小改进大奖励;大建议只鼓励。
8、我永远都不知道谁是优秀员工,就像我不知道在茫茫荒原上到底谁是领头狼一样。
9、领导成长来源于风险,没失败过,就没成功。
10、泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海。华为也一样,面对这样的未来,我们怎样来处理,我们是不是思考过。我们好多员工盲目自豪,盲目乐观,如果想过的人太少,也许就快来临了。居安思危,不是危言耸 听。
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