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走了许久 远远地望见了一条迂回的明如玻璃的带子——河!(仿写句子)

《走了许久 远远地望见了一条迂回的明如玻璃的带子——河!(仿写句子)》

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走了许久 远远地望见了一条迂回的明如玻璃的带子——河!(仿写句子)

1、执行力不佳的8个原因:管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款,不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。

2、老板累就是因为你脑袋转,员工不转,结果公司离开你就玩不转!

3、孩子和父母的抵触越深,孩子像父母的程度越准。

4、一流企业定规格,二流企业拼品牌,三流企业搞服务,四流企业杀价格!

5、企业出了问题,老板往往会掉进问题框架,其实就问题是很难解决问题的,要跳出问题看问题。

6、企业只有营销才能实现利润,其他都是成本,企业最大成本就是不懂得营销的员工。

7、如果做不到,在人家问起来之前先告诉他。

8、企业的管理,归结起来就是四句话:把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的;把经营骨干用的顺顺的;把规章制度建得全全的;把员工素质提的高高的。

9、对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议,有太多人都习惯于用一种方法,无论是生活还是工作。如果一个人在公司工作了五年,用的都是同一种方法,其实相当于他在公司只工作了一年,另外四年都是copy and copy.

10、管理,讲到最后就是两个字:赏与罚。不要忘记谁是主管,处罚人不要不好意思。



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