《腊月 古文》
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1、第一代创业的企业家都把工作当事业来做，而一般领导者只是把自己当作职业经理人，或把工作当作谋生的手段，这就有可能出问题，也容易出问题。在基业常青的企业中，怎样让职业经理人把企业当作事业来做，是一个核心问题。
2、你不能让任何人控制你。
3、掌握管理基础不光是一个能力的问题，还有德的问题。像说“建班子”，如果第一把手不是具有特别的德行，他很难把班子建好，他要把企业利益放在第一位，还要有心胸，有肚量，有一套控制企业的人格魅力等等。博尔赫斯名言
4、一是没有把目标想清楚。有很多企业家做企业，做着做着就想向政治靠拢了，有心参与政治，结果却把企业做死了;二是一些企业家拿了不属于自己的东西，侵犯了股东的，甚至是国家的利益;三是把长跑当成了短跑。企业成长犹如跑步，倘若一万米有25圈，有的企业家为了得到眼光追逐，前5圈拼命发力领跑，力气很快用完，5圈之后便退下来。
5、学如逆水行舟，不进则退，不学则殆。
6、共同的事业，共同的斗争，可以使人们产生忍受一切的力量。
7、孩子有个性才能成才，文艺家、政治家、科学家都靠个性的发展才获得成功。
8、给创业者建议：1.移动互联网时代来临，产品能力最重要，2.看准未来趋势比点子更重要;3.发现创业机会就要抓紧，每个创业机会都有时间窗口，不会等你的;4.核心团队特别重要，招人要互补，期权要大方;5.充分用平台推广，避免与平台竞争;6.用最短的时间做出可用产品，再基于用户数据迭代改进。
9、我像个超级英雄。请叫我篮球人。
10、多年来我弄懂了一个道理，那就是世界上任何事物都可能成为地狱的萌芽;一张脸、一句话、一个罗盘、一幅香烟广告，如果不能忘掉，就可能使人发狂。 ——博尔赫斯 《德意志安魂曲》
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