《描写底土》
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1、过去老板在经营企业中的思维方法是：想驾驭员工、领导员工、管理员工、这些都属于过去十年的学问。真正的贵族是乐于帮助身边更多的人实现他们的梦想。我们在有生之年会感受到这样的时代，老板和老板在一起比谁精神富有，比谁精神快乐，比谁美，比谁能容纳众生。
2、赞美最细小的成绩，而且是赞扬每一次的进步。要诚恳地认同和慷慨地赞美，给他一个美名，让他去为此努力奋斗。
3、只要你们公司的体制，你们的机制没有改变，所学一切都是苍白。你记着，改革永远改的就是给谁干，干完怎么分!人到一起，就是分钱分利，名利的问题。所以一想到人在一起，首先要把名和利分好。什么叫胸怀?就是能拿出名利跟别人分，就叫胸怀。
4、不要抱怨自己。抱怨是与过去有关系的，但是一点也没有用。
5、赞美最细小的成绩，而且是赞扬每一次的进步。要诚恳地认同和慷慨地赞美，给他一个美名，让他去为此努力奋斗。
6、微笑着接受已发生的事，勇于面对无法改变的事实。
7、在人生的道路上能谦让三分，即能天宽地阔，消除一切困难，解除一切纠葛。
8、公司有问题，就是老板精神头跟不上!
9、当老板经历事业的最高峰时，要采取“三三制”原则：(1)三分之一精力用在当下事业;(2)三分之一培养后继之君;(3)三分之一谋划未来。
10、老板真正的死穴在于：农业社会思想与市场经济思想、家园思想与全球思想、封建思想与民主思想的矛盾落差。
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