《草黄为什么马正肥》
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1、20 岁之前我是一个非常内向的程序员，可能管几个人小团队的头，跟在座很多开发者一样。我周边的人，我父母，包括我自己不认为我会开一家公司，管一个企业，因 为怎么看我都不像这样的人。我唯一的资本是我写过几万行C语言的代码，也接过几个项目。但我很想创造一个产品有很多人用，但是原来的公司没有办法提供这样 一个环境，似乎只有自己开公司才能满足这个要求，所以我才被迫选择开一个企业。当然也会带来很多问题，因为我发现做一个企业头半年好像不用写任何代码，全 部写投标用的资料，说我们有这个软件我们能开发什么，事实上我们当时一行软件都没写。
2、很多机遇是外界赋予的，这方面我们自己觉得很幸运，所以更加不能浪费这个机会，应该想得更多。而不能说你现在得到的是自然的，别人打不赢你，我们从来都会很担心，不会觉得自己很强。
3、在图书馆藏的不是书，而是一书架的金砖。放着金砖你不拿，你却花钱泡吧、谈恋爱、逛商店……图书馆里或许有一本书，会改变你的择业方向，甚至会改变你预备将来拿死工资的糊涂人生。其实，求是路是遍地是钱，就是你会捡不会捡。有些人就是笨的你把钱放在他面前他就是看不见。
4、当你面对一个一个的机会，当你面对一个一个选择的时候，如果你做了正确的选择，你认准了，你就不会害怕失败，不害怕挫折，不会害怕被拒绝。你会坚持下去，不跟风，不动摇，一直到成功为止。
5、不要羡慕别人拥有的，只能说明我们付出还不够。 感恩惜福，方能得恩得福!
6、拥抱挑战，追求卓越。我想这是每一个公司都渴望看到的，在这一点上对百度来说尤其的重要。因为我们一直在世界的舞台上，在跟世界上最有实力的，技术最先进的公司进行竞争，如果我们自己对自己要求不高，我们就没有办法在市场当中获得我们应有的地位。
7、作 为技术出身的管理人员，既有好处也有弊端。好处是技术人员可以看出一个产品的发展趋势，预测它的未来。而弊端就是，技术人员喜欢追求真理，而忽视整体运 营，注重智商 ，而忽略了管理中需要的情商。而作为一个管理人员，情商比智商要重要得多 产品的成功。不光取决于技术，而且取决于市场，尤其是渠道建立得是否正确。
8、我们不仅仅要自己有梦想，你还应该用自己的梦想去感染和影响别人，因为成功者一定是用自己的梦想去点燃别人的梦想，是时刻播种梦想的人。
9、中国的搜索市场还是很初级的、幼小的、很不成熟的市场。
10、团队合作是一群有能力，有信念的人在特定的团队中，为了一个共同的目标相互支持，合力奋斗的过程
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