《描写盼望回来》
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1、管理就是让大家知道你的规则，理解你的规划，理解你的实施和要求，同时让利益联系你我他。
2、我的人才，竞争对手替我保存太久了，是时候接回了。
3、满招损，谦受益。君子之道君子之终也。
4、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利。
5、绝大部分企业的产品别人都可以模仿，绝大部分企业的服务别人都可以做到，只有一个东西最难模仿，那就是人。
6、认同别人更容易肯定自己。
7、好的管理者就是要组织离了你照样转!
8、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
9、先管住，再理顺!主要是管人——给人以足够的认可(面子)，自主发挥潜力。
10、什么是团队，看这两个字就知道，有口才的人对着一群有耳朵的人说话，这就是团队。
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