《水调歌头壬子被召赏析》
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1、高管不替老板背黑锅,必要动机。
2、从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。
3、不管什么事情,制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管,都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
4、每一个人的行为,对他来说都是当时环境里最符合自己利益的做法。
5、人生3大悲哀:读一个没有兴趣的科系;做一个没有兴趣的工作;嫁一个没有兴趣的男人。
6、销售不是卖,是帮助对方买。
7、做生意应该是依据同心圆的原理,把老客户“锁“在中间,再次基础上增加新客 户,然后客户群像同心圆一样放大,一环环的增加,既然老客户能稳住,产品的信 誉和口碑就稳住了,根据老客户在市场的影响力,慢慢的,生意就做开了。
8、强大的民族和强大的企业都是教育出来的,而不是天生的。
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10、一个主管如果只会压制自己,这个叫做怕(怕事);如果只会纠正自己,叫做乱(乱了天下);只会节省自己,叫做贱。伟大的韩非子讲的。
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