《石室先生为什么》
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1、奔驰卖后座，宝马卖前座，沃尔沃卖外壳。
2、企业的管理，归结起来就是四句话：把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的;把经营骨干用的顺顺的;把规章制度建得全全的;把员工素质提的高高的。
3、管理=管人+理事。
4、企业的管理，归结起来就是四句话：把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的;把经营骨干用的顺顺的;把规章制度建得全全的;把员工素质提的高高的。
5、人的一生就是体道，悟道，最后得道的过程!
6、表达不同意见时，请您保留对方的立场，大家只是立场、看法不一样罢了。
7、认真做事，只能把事做对。用心做事，才能把事做好。
8、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
9、学国学的方法：把古代智慧现代化，把西方智慧中国化，中西智慧全球化!
10、强大的民族和强大的企业都是教育出来的，而不是天生的。
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