《模怎么读》
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1、不管什么事情，制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管，都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
2、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
3、满招损，谦受益。君子之道君子之终也。
4、一个主管如果只会压制自己，这个叫做怕(怕事);如果只会纠正自己，叫做乱(乱了天下);只会节省自己，叫做贱。伟大的韩非子讲的。
5、取得别人信任的能力，就是你的营销能力。
6、一个人只会独善其身是不行的，应该把底下的人也搞得很好。
7、人生3大悲哀:读一个没有兴趣的科系;做一个没有兴趣的工作;嫁一个没有兴趣的男人。
8、老板每天要拿一个小时来培养重点人才，不要依靠HR。问题和答案永远在现场，老板要坐镇现场。做老板要掌握大事，懂得授权。 要么当老板，要么躺地板。
9、每一个人的行为，对他来说都是当时环境里最符合自己利益的做法。
10、员工跟你算账，因为你不偶像。
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