《纱怎么读》
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1、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
2、再小的事情，如果把时空角放大都不是小事;再大的事情，如果把时空角缩小都不是大事。
3、知识就是力量是错误的，会使用知识才 是力量。
4、聪明的人用鲜血吸取教训，精明的人用别人的鲜血吸取教训!
5、何以守位曰“仁”;何以聚人曰“财”。财聚则民散，财散则民聚。
6、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
7、先管住，再理顺!主要是管人——给人以足够的认可(面子)，自主发挥潜力。
8、没有服务不好的客户，只是你还没有把客户服务好的本事。
9、对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。
10、我们最后笑，免得被人笑。
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