《清平乐春归何处相似古诗》
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1、就执行而言，“决战在基层，决胜在中层，战略在高层”。做什么事情是战略，怎么做事情是执行。在某种程度上，战略当然比执行更重要，但在更大程度上，执行比制定战略更困难。
2、管理，讲到最后就是两个字：赏与罚。不要忘记谁是主管，处罚人不要不好意思。
3、模仿加改良，等于创新。
4、执行力是从上贯彻到下，手不要总往下面指。
5、我的人才，竞争对手替我保存太久了，是时候接回了。
6、管理就是用合适的方法管人管事。管理就是让别人完成事情。
7、高管不替老板背黑锅，必要动机。
8、经常找几个别人看不出来的毛病。
9、自己不相信有能力或有可能，是让自己得不到成功快乐的最有效的保证。
10、衣钵传人，托钵传人。带着使命，带着爱心才能托成菩萨。托不了钵，布不了道。要饭心态，最好也就成为丐帮帮主。日本著名企业家稻盛和夫每年要托钵向世人讨 众智。一天天寒地冻，他遇到一老夫人，老夫人衣着破旧真诚实意地向他钵中放下一块硬币时，“钉”的一声清脆觉人，稻盛和夫回来后悟笔写下“敬天爱人”四字 成为企业文化的一部分。
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