《康海的冬写了哪些景物》
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1、我的人才，竞争对手替我保存太久了，是时候接回了。
2、性格决定命运，气度影响格局。
3、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
4、世界上有三种公司：第一种是追随者，跟着潮流走;第二种是生存者，预见之后做改变;第三种是自己创造改变，也就是领导者。
5、.管理是让事情与自己预期的一样完成!
6、员工要想是人才，老板必须先成材，特别是中国的中小企业。
7、变美有两个方法：一是让自己变美，二是把美的都干掉!
8、执行力是从上贯彻到下，手不要总往下面指。
9、重要的人物是不带手机的。
10、做事情要养成有条不紊和井然有序的习惯。
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