《描写摇滚》
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1、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
2、改变注意力——一个人成功的开始。
3、在团队建设上，别人身上的不足，可能就是你存在的价值。
4、生命取向要高，生命体验要深，生命能量要强——好的领导。做一个内圣外王，以道御术的领导。
5、企业的管理，归结起来就是四句话：把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的;把经营骨干用的顺顺的;把规章制度建得全全的;把员工素质提的高高的。
6、只注意小事，就会失去创造力。只看问题，不看目标。
7、沟通的基本问题是心态，基本原理是关心，基本要求是主动。
8、两个人不可以同一天通通都生气、谁先生气另外一个人没有发怒的权力、就算有也得等到第二天才行!
9、没有目标的人每天都在为那些有目标的人努力打拼。
10、所谓的“好事”和“坏事”会随着时空角的改变，意义发生变化。别以为你对别人做了什么好事，那是你的框架，换个框架没准就是在作孽。 世界不和谐就是每个人都固守自己的框架，结果脖子以上融合不了，就用脖子以下干。
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