《书法描写》
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1、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
2、教育不等于训练，教育改变观念，训练 才能改变行为。
3、人一旦怕你的时候，离骂你就不远了。
4、变美有两个方法：一是让自己变美，二是把美的都干掉!
5、价值和价格是天平的两端，成交就是让客户心中的天平达到平衡。但遗憾的是，99%的营销人和企业老板只专注在价格上，只知道降价。其实，营销的真正秘诀在于创造价值，巧妙的创造价值，为客户创造巨大的价值，而自己却不需要付出太大的成本，甚至零成本!
6、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
7、负责任的企业背后，一定有一个负责任的老板。
8、员工离职挽留深，二婚不久往回奔。
9、这个世界上，除了你自己，谁都不能相信。
10、对做不到位的执行问题 要发掘它们的根本症结。
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