《陆游烧诗》
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1、不管什么事情，制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管，都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
2、发现别人需求的能力，就是您拥有财富的能力。
3、满招损，谦受益。君子之道君子之终也。
4、对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。
5、管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。
6、君视臣如草芥，臣视君如寇仇
7、公司的每位员工都是一颗珍珠，而公司的总经理、副总经理、经理和副经理都需要做的，不是天天开会和看自己的电脑，而是成为一条线，把这些珍珠穿起来，一起牵动他们，让员工记住并说出“这是我的公司”这句话。
8、你能为员工提供的价值有多大，员工对你的忠诚度就有多高。
9、好的管理者就是要组织离了你照样转!
10、就执行而言，“决战在基层，决胜在中层，战略在高层”。做什么事情是战略，怎么做事情是执行。在某种程度上，战略当然比执行更重要，但在更大程度上，执行比制定战略更困难。
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